Las empresas en el mercado actual tan competitivo y cambiante necesitan un control exquisito de sus finanzas.
En este contexto, la figura del controller financiero se ha vuelto indispensable para la gestión eficaz y estratégica del área económica y financiera de una empresa. Pero, ¿un controller financiero qué es?, ¿Cuáles son sus funciones principales y qué ventajas supone tener uno en tu empresa?
¿Qué es un controller financiero?
Un controller financiero es un profesional especializado en la supervisión y gestión de las operaciones financieras de una empresa. Su principal responsabilidad es garantizar la precisión de los registros financieros y la eficiencia de los sistemas de control interno.
A diferencia de un director financiero (CFO), que se enfoca en la estrategia financiera global, el controller se centra en el control y la gestión de las actividades financieras diarias.
¿Qué funciones tiene un controller financiero?
El controller financiero, como su nombre indica, actúa como responsable de que las finanzas de la empresa estén bajo control.
Su rol abarca desde la contabilidad y la auditoría interna hasta el análisis financiero y la planificación. Este profesional de consultoría financiera asegura que todos los procesos financieros cumplan con las normativas legales y contables, y proporciona información clave para la toma de decisiones estratégicas de la empresa.
Principales funciones del controller financiero
Las responsabilidades de un controller financiero son amplias y variadas, pero podemos destacar algunas funciones clave que definen su papel en una empresa:
Gestión contable y financiera
El controller financiero es responsable de supervisar todas las actividades contables, asegurando que los registros sean precisos y completos.
Esto incluye la elaboración de estados financieros, balances, cuentas de resultados y otros informes contables que reflejen la situación financiera de la empresa.
Presupuestación y previsión financiera
Se encarga de la elaboración de presupuestos y la previsión financiera. Este proceso implica realizar estimaciones de ingresos y gastos, lo que ayuda a la empresa a planificar su crecimiento y asignar recursos de manera efectiva.
El controller trabaja de forma coordinada con otros departamentos para alinear los objetivos financieros con el resto de estrategias de la empresa.
Control de costes y gestión de riesgos
El controller financiero lleva a cabo la identificación, análisis y control de costes operativos, buscando áreas de mejora y eficiencia.
Igualmente, es el responsable de gestionar los riesgos financieros, lo que incluye la evaluación de los riesgos de crédito, mercado y liquidez, y la implementación de estrategias para mitigarlos.
Auditoría interna y cumplimiento
El controller también supervisa la auditoría interna, garantizando que los controles internos sean efectivos y que la empresa cumpla con todas las normativas legales y regulaciones financieras.
Esto incluye la revisión de políticas y procedimientos para asegurar su conformidad y la protección de los activos de la empresa.
Análisis financiero y reporting
Parte del trabajo del controller financiero es proporcionar análisis detallados y reportes financieros a la dirección del negocio o de otras áreas. Para esto es el responsable del análisis de ratios financieros, tendencias y proyecciones que pueden influir en la toma de decisiones estratégicas.
En este sentido, el controller debe ser capaz de comunicar de manera clara y concisa la información financiera a la partes interesadas internas y externas.
Ventajas para las empresas de contar con un controller financiero
Para las empresas en crecimiento que ya tienen cierto volumen o complejidad económica la figura del controller financiero se hace casi necesario, ya que la eficiencia en la gestión financiera marca la diferencia.
Algunas de las ventajas de contar con un controller financiero, o al menos un perfil que cumpla con este rol, son:
- Garantizar el cumplimiento de la normativa y las obligaciones contables y fiscales de la empresa.
- Precisión de los registros financieros.
- Da utilidad a la información contable, económica y financiera de la empresa.
- Permite fijar los objetivos de la empresa en términos de inversiones, beneficios o rentabilidad
- Mejoras en la información para la toma de decisiones relacionadas con la planificación a largo plazo, la gestión de riesgos y la optimización de recursos.
- Permite la identificación y la reducción de costes.
- Optimiza los procesos financieros.
- Mejora la tesorería y los fondos disponibles.
- Implementa tecnología y digitalización para facilitar la gestión financiera.