Protocolo Empresa Familiar

Tu aliado en asesoramiento para empresas familiares

Construyendo el Fundamento de las Empresas Familiares

Elaboración de protocolos para empresas familiares

La creación de un protocolo familiar es crucial para las empresas familiares, proporcionando una base sólida para la toma de decisiones y la resolución de conflictos. En Club de la Pyme, entendemos las dinámicas únicas de cada familia y ofrecemos soluciones personalizadas que promueven la armonía y el crecimiento sostenible.

Gestión de impuestos para empresas

Asesoramiento de Transiciones y Sucesiones en Empresas Familiares

Asesoría Integral desde la Creación hasta la Implementación

Las transiciones y sucesiones en empresas familiares son momentos críticos que requieren un manejo cuidadoso. Nuestro equipo especializado en el Club de la PYME proporciona la orientación y el apoyo necesario para navegar estos procesos con confianza, garantizando una transición suave y la continuidad del legado empresarial.

¿Cómo te podemos ayudar?

ASESORES EXPERTOS EN PROTOCOLO FAMILIAR

¿En qué consiste un protocolo familiar?

Asesores especializados en protocolo familiar para empresas

Redacción

Redactamos junto con los miembros de la familia, los pactos que recogen todo protocolo familiar.

Experiencia

Nuestra experiencia nos lleva a prever situaciones que no estaban pensadas y así evitamos problemas futuros.

Seguimiento

Hacemos un seguimiento del cumplimiento de los pactos y asesoramos en el caso de nuevas circunstancias sobrevenidas.

PREGUNTAS FRECUENTES

Resolvemos tus dudas

Un protocolo familiar es un conjunto de acuerdos y normas que regulan las relaciones entre los miembros de una familia y su empresa. Ayuda a prevenir conflictos, clarifica roles y responsabilidades y asegura una transición suave de liderazgo.

Analizamos las particularidades de tu empresa familiar y trabajamos contigo para desarrollar un protocolo que aborde aspectos como la gobernanza, la sucesión y la resolución de conflictos, todo adaptado a tus necesidades específicas.

Sí, ofrecemos asesoramiento integral en procesos de sucesión, ayudando a planificar y ejecutar la transición de liderazgo de manera que se respeten tanto los intereses familiares como los objetivos empresariales.

Absolutamente. Nuestros expertos pueden mediar en conflictos y ayudar a implementar estrategias de resolución, garantizando que los desacuerdos se manejen de manera constructiva y no afecten negativamente a la empresa.